Автоматизация учета ООО "Электротехнический Завод "Вектор" на базе ПП "1С:Управление производственным предприятием 8"

 

ООО "Электротехнический Завод "Вектор"

Внедренное типовое решение

1С:Управление производственным предприятием

Отрасли

Производство, ТЭК >> Машиностроение, приборостроение

Общая численность компании

90

Общее число автоматизированных рабочих мест

50

Среднее число подключений к базе

50

Место внедрения

Удмуртская Республика, г Воткинск

Дата внедрения

Июль 2010

Описание

Общество с ограниченной ответственностью "Электротехнический завод "Вектор" – совместный проект Российской группы компаний «Таврида Электрик» и польской Elektrobudowa SA, лидеров российского и польского рынка электротехнической продукции (специализация - производство и поставках широкой гаммы современной электротехнической продукции, а также оказанию инжиниринговых услуг и проектированию объектов).

Большое количество внутренних документов, необходимость оперативного отражения первичной информации и планирования деятельности, привело руководство компании к решению провести комплексную автоматизацию деятельности на базе программного продукта «1С: Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Целями проекта внедрения были:

* оперативный учет МПЗ

* оперативный позаказный учет затрат

* разграничение прав доступа

* оперативное отслеживание состояния заказов как производственных, так и заказов поставщику в разрезе заказов на производство

* переход на электронный документооборот

* планирование производства

* планирование закупок.

Выбор в пользу внедрения "1С:Управление производственным предприятием 8" сделан на основании анализа эффективности (соотношения цена/функционал) ERP-продуктов, включая стоимость внедрения и эксплуатации, а также ее возможностей по созданию единого информационного пространства в компании для всех пользователей.

На сегодняшний день специалистами компании «Софт Мастер» и ООО "Электротехнический завод "Вектор" ведётся внедрение программного продукта. Состояние внедрения: завершен значимый этап.

Выполнены работы:

* поставка и установка программного продукта

* консультации по возникающим в ходе изучения продукта вопросам

* переговоры

* экспресс-обследование

* настройка прав доступа

* настройка интерфейсов

* установка рабочих баз на местах пользователей

* начальное обучение пользователей работе с программой

* эксплуатационное тестирование

* первичное сопровождение

* доработки конфигурации

* передача в промышленную эксплуатацию.

Используемые подсистемы в промышленной эксплуатации:

* бухгалтерский учет

* управление денежными средствами

* управление данными об изделии (состав изделия, технология производства)

* управление заказами покупателей

* управление заказами в производстве

* управление закупками

* управление запасами

* управление производством

* расчет себестоимости продукции

* управление продажами

* планирование закупок.

В планах дальнейшего развития внедрение подсистем: налоговый учет; сертификация номенклатуры; планирование продаж; планирование производства объемно-календарное; планирование производства по сменам.

В результате выполнения проекта были достигнуты следующие результаты:

* внедрение системы «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» позволило решить стоявшие перед руководством задачи организации учета в производстве и оперативного контроля над финансово-хозяйственной деятельностью завода

* в компании ускорился документооборот, повысилась прозрачность учета, службы компании получили удобный инструмент для выполнения повседневной работы.

Автоматизированы следующие функции:

Закупки (снабжение) и управление отношениями с поставщиками

Взаиморасчеты с поставщиками

Оформление заказов поставщикам

Планирование закупок

Управление отношениями с поставщиками

Учет неотфактурованных поставок

Учет прихода ТМЦ

Формирование графика оплаты поставщикам

Различная отраслевая специфика

Производство, услуги

Объемно-календарное планирование производства

Планирование потребности в материалах

Планирование потребности в мощностях

Управление данными о составе и структура изделия, рецептура

Учет затрат на производство

Учет основных средств, расчет амортизации

Учет спецодежды и спецоснастки

Учет услуг производственного характера

Цеховое (посменное) планирование производства

Управление персоналом и кадровый учет (HRM)

Регламентированная отчетность

Управление продажами, логистикой и транспортом (SFM, WMS, TMS)

Склад и логистика

Комплектация и разукомплектация ТМЦ

Логистика адресного склада

Резервирование ТМЦ

Управление ордерным складом

Управление складскими запасами

Учет ТМЦ в цеховых кладовых

Финансы, управленческий учет, мониторинг показателей

Анализ данных и прогнозирование

Мониторинг и анализ ключевых показателей деятельности предприятия

Учет бухгалтерский, налоговый, бюджетный, включая регламентированную отчетность

Бухгалтерский учет

Финансовый анализ